Como parte de nuestro compromiso de brindarte la información más actualizada y relevante de la industria logística, compartimos nuestro Market Update sobre el mercado de América Latina.
Encontrarás información y datos interesantes sobre la actualización del estado de los puertos, las rutas de transporte más importantes y novedades relevantes.
Esperamos que la siguiente información te resulte útil, además de ser inspiradora para impulsar tu negocio y mantener tu mercancía en movimiento.
Tema del mes: Impulso de mitad de año: Navegar las tendencias logísticas y estrategias para prepararse para el futuro
Al alcanzar la mitad de 2025, la industria logística atraviesa un punto crítico, lleno de oportunidades y llamado a la reflexión. Los rápidos avances tecnológicos, la evolución de las condiciones comerciales globales y las crecientes expectativas de los clientes han seguido remodelando el panorama de la logística. Los primeros seis meses han resaltado la creciente importancia de las organizaciones ágiles que responden rápidamente a las interrupciones y demuestran una mayor resiliencia y adaptabilidad.
El enfoque de este mes se centra en las tendencias logísticas clave que han surgido hasta ahora y ofrece estrategias de futuro para ayudar a los equipos a optimizar las operaciones, fortalecer las cadenas de suministro y crear impulso para la segunda mitad del año. Ahora es el momento de evaluar, adaptarse y alinearse con lo que está por venir.
Tendencias hasta ahora
Destacamos tres tendencias clave que han marcado a la industria en lo que va del año: una mayor visibilidad de la cadena de suministro, el aumento de la inteligencia artificial generativa y la transformación de los procesos aduaneros. Cada una de estas tendencias refleja un impulso más amplio hacia operaciones logísticas más inteligentes y ágiles que puedan adaptarse a la incertidumbre e impulsar el crecimiento a largo plazo.
1. Visibilidad de la cadena de suministro:
En América Latina, la visibilidad de la cadena de suministro se ha convertido en algo más que una ventaja competitiva; es necesaria. La diversidad de infraestructuras de la región, la variabilidad política y la exposición a las disrupciones globales han hecho esencial el rastreo en tiempo real y la toma de decisiones proactiva. Según el Mapa de tendencias logísticas, la visibilidad mejorada permite a las empresas anticipar retrasos, redirigir envíos y gestionar el inventario de forma más eficaz en redes fragmentadas. En 2025, las herramientas de visibilidad están evolucionando más allá del seguimiento simple. Los agregadores están consolidando datos de múltiples fuentes, mientras que las plataformas se están volviendo más predictivas y procesables.
Las empresas también están adoptando una visibilidad de doble capa: táctica para las operaciones diarias y estratégica para la planificación a largo plazo. Estas capacidades están ayudando a las empresas de LAM a desarrollar resiliencia y agilidad en un entorno volátil.
2. Inteligencia artificial generativa
La inteligencia artificial generativa (IA) continúa remodelando la logística en 2025, ofreciendo capacidades transformadoras en toda la cadena de suministro. Desde la optimización de rutas y la previsión de la demanda hasta la gestión de almacenes y el mantenimiento predictivo, la IA está permitiendo a las empresas pasar de operaciones reactivas a proactivas. Al analizar amplios conjuntos de datos y generar información procesable, la IA generativa respalda decisiones más inteligentes y rápidas y una mayor eficiencia. También desempeña un papel clave en la automatización de la cadena de suministro, reduciendo las tareas manuales y mejorando la precisión.
3. Tendencias en aduanas
Los procesos aduaneros están experimentando una transformación significativa en 2025, impulsada por el creciente proteccionismo regional, la evolución de las estructuras de las tarifas y el aumento de la complejidad normativa. Estos cambios están obligando a las empresas a replantearse sus estrategias de cumplimiento e invertir en una gestión aduanera más inteligente y ágil. La digitalización y la información basada en datos se están convirtiendo en herramientas esenciales para navegar por este panorama, ayudando a las empresas a convertir los retos normativos en oportunidades estratégicas. Lee el artículo completo de Maersk sobre las tendencias aduaneras.
En conjunto, estas tendencias señalan un claro cambio hacia un ecosistema logístico más inteligente, conectado y proactivo en América Latina. Las empresas que invierten en herramientas de visibilidad, aprovechan el poder de la IA generativa y modernizan sus estrategias aduaneras están mejor posicionadas para navegar por la complejidad y aprovechar nuevas oportunidades. A medida que avanza 2025, mantenerse a la vanguardia no solo requerirá estar al tanto de estas tendencias, sino también comprometerse a integrarlas en las operaciones diarias. El futuro de la logística en la región está siendo escrito ahora por aquellos que están preparados para prepararse para liderar el cambio.
Optimización de las operaciones en el segundo semestre del año
Con el cambio de los patrones comerciales globales y el aumento de las expectativas de los clientes, la optimización de funciones fundamentales como la previsión, la gestión de inventario y la mejora continua es más importante que nunca. Aprovechar las estrategias y tecnologías adecuadas puede ayudar a las empresas a responder más rápido, reducir costos y mejorar los niveles de servicio.
1. Previsión de la demanda
La previsión de la demanda no es solo una herramienta de planificación, sino un activo estratégico. En 2025, las empresas están utilizando análisis avanzados e IA para anticipar las necesidades de los clientes con mayor precisión, lo que les permite escalar las operaciones en tiempo real. En el artículo “Tres preguntas clave de previsión para su cadena de suministro ”, las empresas están teniendo en cuenta cada vez más los cambios geopolíticos, los indicadores económicos y las interrupciones estacionales como el Año Nuevo Chino para ajustar sus previsiones. Este enfoque proactivo ayuda a evitar el exceso de existencias, reduce los desperdicios y garantiza la disponibilidad de los productos en diversos mercados.
2. Distribución de inventario
La distribución estratégica del inventario está ayudando a las empresas a reducir los tiempos de entrega y mejorar la capacidad de respuesta. Al descentralizar el inventario en múltiples centros de distribución, las empresas pueden atender mejor las regiones de alta demanda y adaptarse a las señales de demanda en tiempo real. Las tendencias de almacenamiento en 2025 se centran en la flexibilidad y la velocidad, con innovaciones en el almacenamiento y el cumplimiento que desempeñan un papel clave. Este enfoque mejora la entrega en la última milla y minimiza el riesgo de agotamiento de existencias o exceso de inventario.
3. Tener en cuenta la mejora continua
La mejora continua sigue siendo un principio fundamental para el éxito operativo. Las empresas están adoptando diferentes metodologías para identificar ineficiencias y simplificar procesos. Y lo que es más importante, están fomentando una cultura de agilidad, formando a los equipos para reconocer oportunidades de mejora y mantenerse a la vanguardia de las tendencias de la industria. Según el informe de Colliers de mayo de 2025, las empresas que priorizan la optimización de procesos y el desarrollo del personal están mejor posicionadas para hacer frente a la escasez de mano de obra y al aumento de los costos.
La segunda mitad de 2025 presenta tanto retos como oportunidades para las operaciones logísticas en América Latina. Al invertir en previsiones más inteligentes, colocación estratégica de inventario y una cultura de mejora continua, las empresas pueden construir cadenas de suministro más resilientes y receptivas. Estos esfuerzos no solo mejoran el rendimiento, sino que también posicionan a las empresas para prosperar en un entorno global cada vez más complejo.
Al entrar en la segunda mitad de 2025, la industria logística en América Latina se encuentra en una encrucijada clave, donde la información debe transformarse en acción.
Las tendencias que hemos explorado, la creciente visibilidad de la cadena de suministro, la integración de la IA generativa y la dinámica aduanera en evolución, no solo están dando forma al presente, sino que están definiendo el futuro. Al mismo tiempo, estrategias operativas como la previsión de la demanda, el inventario distribuido y la mejora continua están demostrando ser esenciales para seguir siendo ágiles y competitivos.
Las empresas que liderarán los próximos meses son aquellas que adoptan el cambio, invierten en innovación y capacitan a sus equipos para que se adapten rápidamente. Ya sea a través de tecnologías más inteligentes, redes más receptivas o una cultura de mejora continua, el camino a seguir es claro: la resiliencia, la inteligencia y la agilidad deben ser el núcleo de cualquier estrategia logística.
Ahora es el momento de alinear tus equipos, perfeccionar tus operaciones y crear impulso para el futuro. La segunda mitad del año ofrece una nueva oportunidad para no solo cumplir las expectativas, sino superarlas.
Actualizaciones marítimas
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Línea comercial
North America to Intra-Americas
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Operating conditions in Guatemala's Atlantic ports are currently facing significant challenges. Port congestion at Santo Tomas de Castilla, Guatemala, has impacted the schedule of our vessels. This situation has also impacted land transportation, as the entry of export equipment has been restricted due to capacity issues, and the flow of import pick-up has been slow. We will continue to closely monitor the situation and are committed to keeping you informed of any relevant changes. Please note that our North Atlantic Express (NAE) service will temporarily move from Garden City Terminal to Ocean Terminal in Savannah starting in May 2025. |
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Línea comercial
North America and Intra-America to East Coast of South America
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New service to Manaus via Manzanillo, transit time from Houston is 20 days. Tango Norfolk omissions will last until August, meanhwile we are serving this product from Cartagena with a transit time of 22 days (to Santos). We now have a bi-weely direct coverage from Manzanillo to Itapoa and Paranagua ports |
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Línea comercial
Central America to North America
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Operating conditions in Guatemala's Atlantic ports are currently facing significant challenges. Port congestion at Santo Tomas de Castilla, Guatemala, has impacted the schedule of our vessels. This situation has also impacted land transportation, as the entry of export equipment has been restricted due to capacity issues, and the flow of import pick-up has been slow. We will continue to closely monitor the situation and are committed to keeping you informed of any relevant changes. Please note that our North Atlantic Express (NAE) service will temporarily move from Garden City Terminal to Ocean Terminal in Savannah starting in May 2025. |
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Línea comercial
East Coast of South America to Intra-Americas
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Tango extended Norfolk suspension (being attended via barge from Philadelphia) and Rio de Janeiro / Rio Grande biweekly call until the Third Quarter 2025 Citrus season started out of Plate area (Argentina and Uruguay). Seasonal call with Tango in Montevideo as from beggining of June (Maersk Monte Linzor first call ETA June 02nd) ECSA Shuttle attending Itapoa and Paranagua to Manzanillo (Panama) and further connections as from end of May. Bi-weekly service with two vessels connecting ECSA to CAR and US markets. |
Actualización de transporte Terrestre
América Central, los Andes y el Caribe
Colombia:
Buenaventura: La terminal de contenedores de Buenaventura está experimentando retrasos en sus operaciones de envío de contenedores, lo que afecta al flujo logístico de la región. Los tiempos de entrega y envío del transporte terrestre pueden verse afectados por factores externos, como los retrasos en el envío en la terminal, junto con las protestas.
Cartagena: Desafío de disponibilidad de vehículos. La situación en Buenaventura parece estar creando un impacto paralelo en Cartagena, evidenciado por una posible disminución de la disponibilidad de vehículos de carga debido al aumento de la demanda de transporte hacia o desde Buenaventura.
Costa Rica: Con el inicio de la temporada de lluvias, se esperan retos operativos en las terminales portuarias. Las condiciones meteorológicas han afectado tanto a la logística terrestre como a la logística portuaria, lo que ha llevado a ajustes en las ventanas de carga y a requisitos de coordinación adicionales.
Honduras: La terminal de Puerto Cortés está experimentando congestión operativa, lo que provoca que los tiempos de retirada de importación superen las 12 horas. Esta situación ha empezado a afectar a la capacidad del corredor logístico, especialmente en el transporte terrestre. Se han iniciado acciones de mitigación.
El Salvador: La temporada de exportación de frutas tropicales como mangos y aguacates se intensifica. Este periodo marca una fase clave para el comercio exterior del país. Seguimos apoyando estas campañas agrícolas a través de soluciones logísticas adaptadas a la manipulación de productos perecederos, incluida una capacidad especializada y tiempos de tránsito optimizados.
Actualización sobre transporte aéreo
Costa este de América del Sur
Hemos lanzado un nuevo servicio aéreo nacional para operar la ruta São Paulo/Manaus/São Paulo. Este producto representa una innovación en cabotaje en Brasil.
Aspectos destacados
A.P. Moller - Maersk fue reconocida como Líder en el Magic Quadrant™ de Gartner® 2025 por cuarto año consecutivo
Por cuarto año consecutivo, A.P. Moller - Maersk ha sido reconocida como Líder en el Magic Quadrant™ de Gartner® 2025 para el informe de Logística de Terceros (3PL).
Más información del equipo global de Maersk
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