Como parte de nuestro compromiso de brindarte la información más actualizada y relevante de la industria logística, compartimos nuestro Market Update sobre el mercado de América Latina.
Encontrarás información y datos interesantes sobre la actualización del estado de los puertos, las rutas de transporte más importantes y novedades relevantes.
Esperamos que la siguiente información te resulte útil, además de ser inspiradora para impulsar tu negocio y mantener tu mercancía en movimiento.
Tema del mes: Gestión de las interrupciones de la cadena de suministro: Estrategias para el éxito
La gestión de las interrupciones de la cadena de suministro se ha convertido en un reto crítico para las empresas de todo el mundo en el entorno empresarial actual, rápido y en constante cambio. A lo largo de este año, en febrero nos centraremos en explorar estrategias eficaces para mitigar estas interrupciones y garantizar una cadena de suministro resistente.
En el mundo interconectado actual, las interrupciones de la cadena de suministro pueden afectar significativamente a las empresas, lo que provoca retrasos, aumento de los costes y relaciones tensas con clientes y proveedores. Sin embargo, con una planificación proactiva y estrategias eficaces, las empresas pueden mitigar estos riesgos y mantener una cadena de suministro resiliente. Al comprender e implementar estas estrategias, las empresas pueden prepararse mejor para interrupciones imprevistas y mantener operaciones sin problemas.
Mantente al día mientras compartimos información valiosa y consejos prácticos para ayudarte a gestionar las interrupciones de la cadena de suministro y lograr el éxito en tus operaciones.
Diversificación de proveedores
Ante el aumento de las incertidumbres y las posibles interrupciones, es crucial que las empresas adopten estrategias que mejoren la resiliencia de sus cadenas de suministro. Diversificar la lista de proveedores es esencial para llenar las lagunas siempre que uno de ellos sufra retrasos. Mientras que muchas empresas tienden a confiar en un único proveedor debido al ahorro de costes y la practicidad, ampliar la base de proveedores aportará más resiliencia. Según un estudio de Deloitte, las empresas que diversificaron sus proveedores experimentaron una reducción del 20 % en las interrupciones de la cadena de suministro. Existen varias formas de lograrlo, como aumentar el número real de proveedores o distribuirlos geográficamente. Al hacerlo, puedes reducir el riesgo de interrupciones y garantizar una cadena de suministro más estable.
Por ejemplo, durante la pandemia de COVID-19, las empresas que habían diversificado sus proveedores pudieron adaptarse más rápidamente a las interrupciones causadas por los confinamientos y los retrasos en el transporte. Esta estrategia no solo ayuda a mitigar los riesgos, sino que también fomenta la innovación y la competitividad aprovechando los puntos fuertes de los diferentes proveedores.
Al implementar la diversificación de proveedores, las empresas pueden crear una cadena de suministro sólida que minimice los riesgos y mejore la resiliencia general. Este enfoque garantiza que las operaciones continúen sin problemas incluso ante desafíos inesperados.
Visibilidad
Mejorar la visibilidad de la cadena de suministro es crucial para identificar y abordar las posibles interrupciones antes de que aumenten. Al implementar tecnologías avanzadas y sistemas de comunicación sólidos, las empresas pueden obtener información en tiempo real sobre sus operaciones de la cadena de suministro y tomar decisiones informadas.
- Rastreo en tiempo real: Utiliza tecnologías como dispositivos IoT, rastreadores GPS y etiquetas RFID para supervisar el movimiento de mercancías en tiempo real. Esto proporciona visibilidad sobre el estado de los envíos, lo que permite respuestas rápidas a retrasos o interrupciones.
- Análisis de datos: Aprovecha el análisis de datos para identificar patrones y predecir posibles interrupciones antes de que ocurran. Al analizar datos históricos, las empresas pueden comprender las tendencias y prepararse para eventos similares en el futuro.
- Sistemas de comunicación: Establece canales de comunicación eficaces que faciliten el intercambio rápido de información entre proveedores, socios y clientes. Esto garantiza que todas las partes interesadas estén informadas y puedan colaborar para abordar cualquier problema que surja.
Construir relaciones sólidas con los proveedores
Mantener relaciones sólidas con los proveedores es crucial para sortear eficazmente las interrupciones. Una comunicación y colaboración abiertas pueden conducir a una mejor resolución de problemas y a una recuperación más rápida de cualquier problema que surja.
Comunicación abierta: Establece canales de comunicación regulares con tus proveedores para garantizar la transparencia y el intercambio oportuno de información. Esto ayuda a identificar posibles problemas con antelación y a abordarlos antes de que se agraven. Según un estudio de Harvard Business Review, las empresas que mantienen una comunicación abierta con sus proveedores pueden reducir las interrupciones de la cadena de suministro hasta en un 30%.
Colaboración: Trabaja en estrecha colaboración con tus proveedores para desarrollar estrategias conjuntas para gestionar las interrupciones. Los esfuerzos colaborativos pueden conducir a soluciones innovadoras y a una cadena de suministro más resiliente. Un informe del American Public University System destaca que una colaboración eficaz con los proveedores puede conducir a una mejora del 20 % en la eficiencia de la cadena de suministro.
Velocidad y confiabilidad: Genera confianza con tus proveedores honrando los compromisos y manteniendo la confiabilidad. Una sólida base de confianza puede conducir a asociaciones más flexibles y de apoyo en tiempos difíciles. Un estudio del Journal of Operations Research indica que las empresas con altos niveles de confianza en sus relaciones con los proveedores experimentan un 25 % menos de interrupciones en la cadena de suministro.
Fomentando relaciones sólidas con tus proveedores, puedes crear una cadena de suministro más resistente y mejor preparada para hacer frente a las interrupciones y mantener unas operaciones fluidas.
Desarrollar planes de contingencia
Disponer de planes de contingencia es crucial para responder rápidamente a las interrupciones y minimizar su impacto en tu cadena de suministro. Estos planes deben incluir rutas de transporte alternativas, proveedores de respaldo y protocolos de respuesta ante emergencias.
- Rutas de transporte alternativas: Identifica y establece rutas de transporte alternativas para garantizar el flujo continuo de mercancías. Este enfoque proactivo puede ayudar a mantener las operaciones de la cadena de suministro durante eventos inesperados.
- Proveedores de reserva: Diversifica tu base de proveedores identificando y asociándote con proveedores de reserva. Esto garantiza que dispongas de fuentes alternativas para materiales y componentes críticos. Las investigaciones indican que las empresas con proveedores de reserva experimentan significativamente menos interrupciones en la cadena de suministro.
- Protocolos de respuesta ante emergencias: Desarrolla e implementa protocolos de respuesta a emergencias para abordar varios tipos de interrupciones, como desastres naturales, ciberataques y problemas geopolíticos. Las organizaciones con planes de respuesta ante emergencias bien definidos pueden reducir el impacto de las interrupciones en un margen sustancial.
Al desarrollar planes de contingencia integrales, las empresas pueden mejorar su resiliencia y garantizar la continuidad de sus operaciones de la cadena de suministro, incluso ante interrupciones inesperadas.
En un panorama global en constante evolución, la gestión de las interrupciones de la cadena de suministro requiere un enfoque proactivo que incluya la diversificación de proveedores, una mayor visibilidad, asociaciones sólidas y planes de contingencia bien definidos. Al implementar estas estrategias, las empresas pueden crear resiliencia, minimizar los riesgos y mantener la estabilidad operativa.
En Maersk, entendemos la importancia de la resiliencia de la cadena de suministro y trabajamos en estrecha colaboración con las empresas para superar los desafíos y mantener los bienes en movimiento de forma eficiente. Con un enfoque en soluciones logísticas integrales, nos adaptamos continuamente a los cambios del sector para ayudar a nuestros clientes a mantenerse a la vanguardia.
Dado que las interrupciones siguen siendo una parte inevitable del comercio global, las empresas que prioricen la planificación estratégica y la colaboración estarán mejor posicionadas para tener éxito a largo plazo. Mantente ágil, infórmate y actúa hoy para fortalecer tu cadena de suministro de cara al futuro.
Actualizaciones marítimas
| Línea comercial | Comentarios |
|---|---|
|
Línea comercial
De Norteamérica al interior de las Américas
|
Comentarios
El servicio Bonita tendrá su última escala en Port Everglades, FL, el 31 de marzo de 2025, en el CC Fort St. Louis 514S. Como alternativa, los clientes pueden seguir reservando desde Port Everglades, FL, a través de nuestro servicio AGAS, que tiene un tiempo de tránsito rápido hasta nuestro centro de Panamá para otras conexiones a Kingston, Jamaica, y La Guaira y Puerto Cabello, Venezuela. Debido a la grave congestión y los retrasos en el puerto de Savannah, nuestro servicio North Atlantic Express (NAE) omitirá temporalmente Savannah a partir del Polar Costa Rica 505S. Seguiremos de cerca la situación y proporcionaremos actualizaciones una vez que se puedan reanudar las escalas portuarias en Savannah. El servicio South Atlantic Express (SAE) se trasladará de la Terminal Internacional de Norfolk (NIT) a Virginia International Gateway (VIG) en Norfolk a partir del 10 de noviembre de 2024. Primer buque SAE que hace escala en Norfolk International Terminal (NIT): |
|
Línea comercial
Costa Oeste a Norteamérica
|
Comentarios
Nuestra cobertura de Coquimbo durará hasta la semana 8 con el buque Polar Perú 506N a medida que la temporada cambie a la zona central. Seguiremos centrándonos en el transporte refrigerado de Chile a EE. UU.
|
|
Línea comercial
Del interior de las Américas al Caribe
|
Comentarios
El servicio Bonita realizará su última escala en Colombia según lo siguiente: |
|
Línea comercial
De América Central a Norteamérica
|
Comentarios
El servicio Bonita tendrá su última escala en Centroamérica según lo siguiente: Debido a la grave congestión y los retrasos en el puerto de Savannah, nuestro servicio North Atlantic Express (NAE) omitirá temporalmente Savannah a partir del Polar Costa Rica 505S. Seguiremos de cerca la situación y proporcionaremos actualizaciones una vez que se puedan reanudar las escalas portuarias en Savannah. El servicio South Atlantic Express (SAE) se trasladará de Virginia International Gateway (VIG) a Norfolk International Terminal (NIT) en Norfolk a partir del 16 de noviembre de 2024. Primer buque SAE que hace escala en Norfolk International Terminal (NIT): |
|
Línea comercial
De la costa este de América del Sur a las Américas
|
Comentarios
Supresión del recargo por temporada alta (PSS) para la mercancía seca y refrigerada en todos los destinos intraamericanos a partir del 16 de enero; |
Estado del puerto principal
Actualización sobre CARPAC: Callao/APMT está experimentando retrasos y congestión debido a un cierre del puerto que ocurrió hace dos semanas. Prevemos que las operaciones volverán a la normalidad en la semana 3. Esta terminal también se ve afectada por una escasez de mano de obra, ya que muchos trabajadores se han reasignado a otras terminales. Sin embargo, ya existen planes de contingencia para abordar estos problemas. Otras terminales de esta región también se enfrentan a retos, con tiempos de espera superiores a un día. Estos retrasos se deben principalmente a la congestión portuaria, la alta densidad de depósitos y la reducción de la productividad causada por la falta de recursos.
Actualización de ECSA: La terminal, la entrada y el depósito funcionan a buen nivel, aunque con algunas restricciones para los buques.
Actualización NAM: A medida que se acerca nuestra nueva Red Géminis, colaboramos diligentemente con las terminales y trabajamos continuamente para mejorar las líneas de atraque. Sin embargo, hemos estado experimentando uno de los eventos invernales más duros en algunos de nuestros puertos (incluso nevadas, que no se había previsto). Esto dificulta los tiempos de espera en toda nuestra región de la costa este, especialmente en puertos como Newark, Norfolk, Savannah, Charleston y Houston. En el lado del Pacífico, seguimos trabajando con terminales y equipos terrestres de For Gemini.
Estado del puerto
| 1 - 3 días | 4 - 7 días | Más de 7 días | |
|---|---|---|---|
|
Latinoamérica
|
1 - 3 días
Caucedo, Puerto Barrios, Sto Tomas de Castilla, Puerto Cortés, Lázaro Cardenas, MX, Callao/APMT
|
4 - 7 días
Corinto
|
Más de 7 días
Acajutla
|
|
Resto del mundo
|
1 - 3 días
Norfolk, Charleston y Oakland
|
4 - 7 días
Savannah, Houston y Vancouver
|
Más de 7 días
|
(*) - Las conexiones de carga pueden verse afectadas si se tienen en cuenta los retrasos notificados
Actualización de transporte Terrestre
América Central, los Andes y el Caribe
Cambios normativos para 2025 - SICETAC Colombia
El 1 de febrero, el Ministerio de Transporte de Colombia implementó un nuevo ajuste en el mercado colombiano en virtud de las modificaciones del Sistema Integrado de Control y Evaluación para el Transporte Motorizado de Mercancías (SICETAC). El ajuste estableció un mínimo de 8 horas por viaje como base para el precio de transporte mínimo, distribuido entre el tiempo de espera, la carga y la descarga.
Entre las disposiciones de este reglamento se encuentran los ajustes en las tarifas mínimas por distancia, donde las rutas inferiores a 50km experimentarán un aumento medio del 51%, las rutas entre 51 y 100km un aumento del 30% y las rutas entre 101 y 150km un aumento del 20%. Uno de los cambios más significativos de la nueva normativa es el control obligatorio en tiempo real del tiempo de vuelta, que se introducirá a partir del 30 de noviembre de 2025 de la carga y descarga mediante GPS.
Todos los servicios de transporte deben cumplir con el nuevo reglamento, garantizando el cumplimiento de este y de sus actualizaciones posteriores.
Actualización sobre transporte aéreo
América Central, los Andes y el Caribe
La capacidad del área de CAC es estable y las importaciones desde Asia, Europa y América funcionan como de costumbre sin ninguna restricción. En cuanto a las exportaciones, el único mercado que hay que seguir de cerca es Colombia, debido a la temporada de San Valentín, que se espera dure hasta el 14 de febrero.
Aspectos destacados
Maersk informa del tercer mejor ejercicio financiero
Copenhague, Dinamarca - A.P. Moller - Maersk informa de sólidos resultados financieros para 2024 con crecimiento en todos los segmentos y una rentabilidad significativamente mejorada, con un aumento del EBIT del 6,5 % hasta los 6500 millones de USD. Los resultados se vieron impulsados por la mayor demanda de contenedores y las elevadas tarifas de flete en el sector marítimo, el crecimiento de los ingresos y los volúmenes en las terminales y las sólidas mejoras en la mayoría de los productos de logística y servicios. Dados los sólidos resultados y la solidez del balance, el Consejo de Administración propone un dividendo de 1,120 coronas danesas/acción y también anunció por separado el inicio de un programa de recompra de acciones de hasta unos 2,000 millones de USD que se ejecutará durante un periodo de 12 meses.
Más información del equipo global de Maersk
Conoce lo que está sucediendo en nuestras regiones leyendo nuestras actualizaciones de mercado por región.
Europa
Norteamérica
Asia-Pacífico
No dejes de visitar nuestras páginas de “Insights”, donde analizamos las tendencias más recientes en digitalización de la cadena logística, sostenibilidad, desarrollo, resiliencia y logística integral.
Anything you need, we’re here to help
Soluciones
Contáctenos
¿Listo para enviar?
Al enviar este formulario, acepto recibir noticias relacionadas con la logística, y actualizaciones de marketing de A. P. Moller-Maersk y sus filiales, por correo electrónico. Entiendo que puedo optar por no recibir dichas comunicaciones de Maersk en cualquier momento, haciendo clic en el enlace de cancelación de suscripción. Para ver cómo procesamos tus datos personales, consulta nuestra Política de privacidad.