Akıllı değişimin yollarını keşfedin
Daha hızlı tepki veren, daha esnek ve sürdürülebilir yaşam tarzı lojistiği yaratın.
Otomasyon destekli, bilgilendirilmiş kapasite planlaması
Otomasyon olmasaydı, yüksek sezon taleplerini yönetmek mümkün olmazdı.
Macy's ve Maersk arasındaki iş ortaklığı, otomasyonun Noel telaşının en yoğun olduğu dönemde son dakika kararları alma esnekliğinin yaratılmasına yardımcı olduğunu gösteren kanıtlanmış bir örnektir.
Yaşam tarzı sektörü için sürdürülebilir bir gelecek
Tüketiciler, çevresel kaygıların giderek daha fazla farkına varmakta ve sürdürülebilirliği destekleyen markaları tercih etmektedir. Dolayısıyla Maersk Yaşam Tarzı Düşey Sistem Global Başkanı Josue Alzamora'ya göre, bu tüketici havuzuna hitap etmek artık yaşam tarzı sektöründe sürdürülebilirliğin en büyük itici güçlerinden biri haline gelmiştir. Ayrıca sürdürülebilirliğin nasıl tek başına gerçekleşemeyeceğine de ışık tutuyor; işbirliğinin önemini anlayan markalar sürdürülebilirlik gündemi üzerinde önemli bir etkiye sahip olabilecekler.
Moda markalarının sürdürülebilir tedarik zincirleri fikrine en iyi şekilde nasıl yaklaşabileceği hakkında daha fazla bilgi edinmek için, Maersk Fashionably Sustainable (Moda Sürdürülebilirliği) başlıklı raporumuzu okuyun.
Çok kanallı stratejinizin kilidini açın
Moda ve yaşam tarzı endüstrisi, müşterilerinin değişen taleplerine ayak uydurabilmek için önemli bir değişim geçiriyor. Önde gelen markalar "doğrudan tüketiciye" modelini benimsemeye başladılar ve başarılı olmak için güçlü bir çok kanallı stratejiye sahip olmak büyük önem kazandı.
Bu videoda, çok kanallı stratejinizin başarılı olması için doğru tedarik zinciri ortağına sahip olmanın neden hayati önem taşıdığını ve bunun doğrudan tüketiciyi hedefleyen işletmenizi küresel olarak nasıl genişletebileceğini inceliyoruz.
Modern bir tedarik zinciri çağı
Geçtiğimiz iki yıl, moda ve yaşam tarzı endüstrisinin görünümünü değiştirerek tüketici beklentilerinde büyük bir değişim yarattı. Günümüzde tüketicilerin gelişen taleplerinin verimli bir şekilde karşılanabilmesi için fiziksel ve dijital dünyaların kusursuz bir şekilde harmanlanmasına gerek duyuluyor.
Bu, yaşam tarzı ve moda markalarını tedarik zincirlerine çeviklik, verimlilik ve hızlı yanıt verebilirlik ekleyebilecek hibrit bir çerçeve oluşturmaya çağırıyor. Tedarik zincirlerini modernleştirme ve geleceğe hazır olma zamanı geldi.
Moda Sektöründe Sürdürülebilirlik
Bilinçli tüketicilerin artmasıyla, sürdürülebilirlik hızla tüm tedarik zincirlerinin olmazsa olmaz bir bileşeni haline geliyor. Ancak moda sektörü, sürdürülebilirlik konusunda tüketicilerin ve medyanın dikkatini diğer sektörlerden belirgin derecede daha fazla çekti.
Bu raporda Maersk Kıdemli Global Sürdürülebilirlik Danışmanı Kaisa Tikk ile gerçekleştirdiğimiz ve moda markalarının tedarik zincirlerinde sürdürülebilirlik gereksinimlerine karşı en iyi yaklaşımı nasıl benimseyebileceğini inceleyen söyleşimizi bulacaksınız.
Moda Sektörünün Gerektirdiği Esneklik
Birden çok kaynak kullanım noktası, hedef pazarı ve sürekli artan sayıda satış kanalı olan moda tedarik zincirleri, giderek daha karmaşık hale geliyor. Tüm bunların yanı sıra COVID-19 da, aksaklıklara karşı daha dayanıklı olmaya ve genel anlamda daha fazla esnekliğe duyulan ciddi ihtiyacı vurguladı.
Bu raporda Maersk Yaşam Tarzı Dikey Global Başkanı Josue Alzamora ile gerçekleştirdiğimiz ve moda lojistiğinin günümüzde karşı karşıya kaldığı zorlukları ve trendleri ve işletmelerin tedarik zincirlerinin dayanıklılığını ve esnekliğini nasıl artırabileceğini inceleyen söyleşimizi bulacaksınız.
Tedarik zincirlerini çevik, aksaklıklara karşı dayanıklı ve sürdürülebilir bir gelecek için yeniden dengeleme
2020 yılındaki tedarik zincirleri ile ilgili bir diyaloğu tanımlayacak tek sözcük "risk"tir. Bu yıl, ya şimdiye dek farkında olmadığımız aydınlatıcı birçok boşluk için bir uyarı işareti oldu, ya da ileride gündeme gelebileceğini bile bile askıya aldığımız veya çözümleyemediğimiz sorunları net bir şekilde ortaya serdi.
COVID-19 krizi birçok tedarik zincirinde eriştiğimiz yetersizliklerin ve verimliliklerin birçok tarafı aşırı kırılgan hale getirdiğini hepimize kanıtladığından, karşı karşıya kaldığımız bu riskle artık uğraşmak zorunda kaldığımız ortadadır. Çoğu durumda, bu yaklaşım ile ulaşılan kazanımlar kesinti, karmaşa ve bozulmadan kaynaklanan kayıpların gölgesinde kaldı.
Bu bozulmaların azalmayacağı, aksine giderek daha yaygınlaşacağı gerçeği, bazı referans değerlere geri dönsek ve küresel bir sistemde üretmeye devam etsek bile, risklere karşı hepimizin daha da fazla 'izlenebilirlik ve hesap verme sorumluluğu' sunmak zorunda kalacağı anlamına gelmektedir. Bu belge, bunu gerçekleştirmenize yardımcı olmak için özel olarak tasarlanmıştır.
Yaşam Tarzı sektöründe tedarik zincirlerini yeniden örme
Yaşam Tarzı sektöründe (giyim, ayakkabı, tekstil, lüks ürünler ve oyuncakları içeren) tedarik zincirleri, 2019 Corona virüs salgını öncesinde de baskı altındaydı. Çevresel sürdürülebilirlik, çalışma standartları ve teknolojinin benimsenmesi şirketlerin karşılaştığı kurum-içi zorluklar arasında yer alırken, karmaşaya katkı sağlayan kurum-dışı rüzgarlar da vardı. ABD-Çin ticaret savaşı, Brexit, yükselen iktisadi milliyetçilik ve çok yönlü dış ticaret rejimi krizi, hatta Dünya Ticaret Örgütü'nün (World Trade Organisation - WTO) kendisi şeklinde zorluklarla karşı karşıya kalan küreselleşme, tehdit altındadır.
The changing shape of E-commerce Logistics
With millions of consumers switching online amidst stay-at-home measures and the forced closure of non-essential stores, lifestyle companies have had to pivot their logistics to meet the extraordinary rise in e-commerce demand. However, the impact of COVID-19 has made e-commerce logistics more complex than ever before with even the most established online lifestyle companies being pushed to the limit.
In this report that you can get access to below, we examine COVID-19’s impact on e-commerce logistics and interview Martin Holme, Maersk Global Head of Supply Chain Management and E-commerce Logistics and Christoph Stork, Maersk Global Managing Director of E-commerce Logistics to explore what it means for supply chains now, and in the future.
