아시아-태평양 지역의 물류 환경은 팬데믹 이후 크게 변화했습니다. 재고 처리율, 품절률, 리드 타임, 비용 절감 등 다양한 비즈니스 지표를 잘 관리하는 것이 특히 중요해졌스니다. 팬데믹 이후, 재고 관리에 각종 문제가 발생하면서 공급망은 여러 위기에 직면해 있는 만큼
위기를 극복할 전략이 중요한 실정입니다. 전문가들은 재고 관리에 맞춤형 적시생산 접근 방식을 가장 안전한 전략으로 꼽고 있습니다. 최신 적시생산 모델은 공급망에 전략적 이점을 제공하고 공급망 중단에 대응할 수 있는 유연함을 보장합니다.
단, 각 공급망의 니즈에 맞게 적시 모델을 마련하려면 첨단 운송 시스템, 우수한 물류창고 및 디지털 솔루션을 효율적으로 조합한 안정적인 수 있는 물류 계획이 필요합니다. 이러한 효과적인 적시생산 모델을 만들기 위해서는 다양한 지표 분석부터 선행되어야 합니다. 이때 분석해야 하는 지표는 무엇일까요? 분석한 지표가 공급망 위기에 대처하는 데 어떤 역할을 할까요?
자세한 내용은 최신 블루페이퍼에 준비되어 있습니다. 이번 블루 페이퍼, '공급망 위기 극복하는 방법: 재고 효율성을 위한 적시생산 모델 준비'의 미리보기를 확인해 보세요.
아시아-태평양 지역의 JIT 현황
최근 팬데믹을 거치면서 기업들은 ‘적시생산’ 전략을 더욱 안정적이고 신뢰할 수 모델로 개편하고 있습니다.
새롭게 진화하는 적시생산 모델
최근 달라진 적시생산 모델은 제품의 시장 출시 속도를 높이는 것이 특징입니다.
새롭게 진화한 적시생산 모델, 진실과 거짓은?
공급망 니즈에 성공적으로 대응하기 위해서는 우선 적시생산 전략에 대해 널리 퍼져 있는 오해부터 바로잡아야 합니다.
아시아-태평양 지역의 적시생산 성공을 위한 전략
최신 적시생산 모델을 효과적으로 활용하려면 재고 관리에서 가장 중요한 핵심 요인을 찾아내야 합니다.
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