Une jeune femme souriante regardant les informations de la chaîne d’approvisionnement sur son ordinateur portable.

Gestion de la chaîne d’approvisionnement mondiale

Bénéficiez d’un contrôle sans précédent sur votre chaîne d’approvisionnement de bout en bout.

Créer des solutions qui répondent à vos divers besoins opérationnels

En tant que client Maersk SCM (Supply Chain Management), vous pouvez synchroniser votre chaîne d’approvisionnement mondiale en nous confiant la gestion du transport des marchandises de la production à la distribution, jusqu’à leur destination finale. De plus, la technologie intégrée de gestion de la chaîne d’approvisionnement nous permet également d’adapter nos services lorsque vous en avez besoin. Nous répondons à vos besoins et allons même au-delà tout en prenant soin de vos marchandises et en gérant vos flux de données.

Vous pouvez également utiliser le modèle de résilience de la chaîne d’approvisionnement de Maersk pour des opérations plus stables. Il propose des plans personnalisés pour évaluer les risques, tirer parti de la technologie avancée et augmenter l’efficacité.

Un terminal Maersk avec des travailleurs et un conteneur de marchandises en cours de levage.

Our Global Supply Chain Management Expertise People strengths

Global presence, local expert

Our team of over 7,400 members work across 130 countries, servicing nearly 300 global customers and with over 20,000 suppliers. In 2025, our SCM volume is expected to exceed 110 million CBM.

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Gérer votre chaîne d’approvisionnement sur trois fronts

Gestion des données

Une technologie pour maximiser votre chaîne d’approvisionnement avec des solutions flexibles qui correspondent à votre budget et à vos besoins.

Illustration d’une femme assise sur un canapé avec son ordinateur portable et les données affichées en arrière-plan.
Visibilité

Visibilité logistique

Un réseau multi-entreprises qui connecte toutes les parties prenantes et vous permet de voir le statut de votre chaîne d’approvisionnement de bout en bout.
Pictogramme anticipation

Optimisation de l’inventaire

Optimisez les matériaux et les produits finis à tous les stades de stockage tout en améliorant le service client et l’efficacité opérationnelle.
Règles

Collaboration en matière d’inventaire

Bénéficiez d’une visibilité à plusieurs niveaux sur les matériaux, gérez les cas spéciaux et répondez systématiquement aux demandes des clients
Pictogramme gestion des documents

Gestion des documents

L’ensemble des document commerciaux est collecté et transmis à temps jusqu’à la destination ; tous les dossiers des transporteurs sont ainsi remplis de manière conforme
Poignée de main

Collaboration en matière de commande

Collaborer avec les fournisseurs pour automatiser les processus Procure-to-Pay et rationaliser les flux de travail
Pictogramme Intégration EDI/API

Intégration EDI/API

Échanges de données dans les formats et aux fréquences requis par les clients
Pictogramme de demande

Détection de la demande

Créer des prévisions précises à court terme qui reflètent les réalités actuelles du marché

Gestion des parties prenantes

Visibilité pour établir un lien avec vos parties prenantes logistiques afin de reconnaître les problèmes et de planifier des solutions SCM rentables.

Illustration d’une femme assise sur un canapé avec son ordinateur portable et discutant des solutions SCM par téléphone.
Cost efficiency pictogram

Supplier and Vendor management

Collaborate with suppliers in every step for seamless flow of cargo, information and documents
Pictogramme porte-documents

Gestion des transporteurs

Suivre et stimuler les performances des transporteurs pour garantir un niveau de service satisfaisant pour les clients
équipe de soutien

Excellence des KPI des clients

Fournir des KPI qui aident les clients à gérer et à optimiser leur activité
Informations sur le produit

Évaluations des performances

Effectuer un examen régulier des performances opérationnelles et viser continuellement l’amélioration

Gestion de l’expédition

Capacités d’intégration permettant de surveiller et gérer les commandes, de la création des commandes à la livraison.

Illustration d’un homme assis à un poste de travail et regardant les données d’expédition sur son ordinateur portable.
Document portail

Gestion des bookings

Enregistrement et validation des bookings des fournisseurs via une plateforme en ligne automatisée
Pictogramme étiquetage et numérisation

Étiquetage et numérisation

Impression et apposition d’étiquettes, contrôle et validation des données
Dry 40

Planification de l’expédition

La planification dynamique de l’expédition aide les clients à optimiser le mode d’expédition, l’itinéraire et le calendrier
Pictogramme de chargement de conteneur sur camion

Plan de chargement

Optimiser les coûts de transport du client grâce à un chargement et à une consolidation soigneusement planifiés
Textiles sur cintres

Manipulation des textiles sur cintre

Fournir des services de suspension de textiles sur cintre sur mesure pour répondre aux besoins opérationnels spécifiques des clients

Services à destination

Des services à destination complets pour un transfert efficace et un contrôle de bout en bout

Contrôles de qualité

Inspection personnalisée des marchandises selon les exigences du client

Supply Chain Resilience Model

In today’s rapidly changing world, maintaining a smooth and reliable flow of goods is crucial. The Maersk Supply Chain Resilience Model helps businesses stay agile and flexible, even during uncertainties.

By combining innovative technology, risk management expertise, and Maersk’s global network, our consulting solution supports companies in identifying vulnerabilities, developing practical strategies, and enhancing overall supply chain resilience from end to end.

  • Tailor resilience strategies through in-depth analysis of risks and dependencies within your supply chain.
  • Leverage advanced analytics for proactive supply chain management — adaptable across carriers and transport modes.
  • Stabilize operations by reducing risks, improving efficiency, and providing continuous support for resilience and crisis management.
A team of employees looking at SCM dashboard in a laptop in an office.

Maersk Risk Management (MRM) tool

Global supply chains face increasing geopolitical, environmental, and operational disruptions. Maersk Risk Management (MRM) enables businesses to proactively monitor, interpret, and respond to emerging risks that may affect cargo movement and supply chain performance.

Combining expert validation, forward-looking analytics, and dedicated monitoring support, MRM goes beyond traditional alerts to provide a comprehensive risk management solution that keeps supply chains resilient, informed, and ready to act.

  • Integrates risk signals from multiple systems, linking disruptions directly to customer shipments for clear visibility.
  • Delivers actionable insights — including situation overviews, expected developments, and practical recommendations — instead of static news feeds.
  • Enables proactive decision-making through continuous monitoring, timely alerts, and expert guidance to minimize disruption impact.
Risk management concept showing disruptions including truck breakdown, highway closure, volcanic eruption, and protest.

Emissions Studio (ES) tool

As a SCM customer, you can also make use of Maersk Emissions Studio that provides you with detailed visibility of your Scope 3 GHG emissions data. Maersk Emissions Studio allows you to track and manage your GHG logistics-emissions data with flexible options for reporting and indicative optimisation intelligence based on your company’s specific needs.

Emissions studio image

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