Eine lächelnde junge Frau, die sich Supply Chain-Informationen auf ihrem Laptop ansieht.

Maersk Supply Chain Management

Erhalten Sie beispiellose Kontrolle über Ihre gesamte Supply Chain.

Entwicklung von Lösungen, die Ihren vielfältigen Geschäftsanforderungen entsprechen

Als Maersk SCM-Kunde können Sie Ihre globale Supply Chain synchronisieren, indem Sie uns die Abwicklung der Warenbewegungen von der Produktion über den Vertrieb bis zum endgültigen Bestimmungsort anvertrauen. Dank der integrierten Supply Chain Management-Technologie können wir unsere Dienstleistungen zudem jederzeit auf Ihre Anforderungen zuschneiden. Ihre Frachtströme, Datenströme und mehr sind bei uns in guten Händen.

Sie können das Supply Chain Resilience Model von Maersk auch für einen stabileren Betrieb nutzen. Es bietet maßgeschneiderte Pläne zur Bewertung von Risiken, zur Nutzung fortschrittlicher Technologien und zur Steigerung der Effizienz.

Ein Maersk-Terminal mit Arbeitern und einem Frachtcontainer, der angehoben wird.

Die Kompetenz unserer Teams im globalen Supply-Chain-Management

Globale Reichweite, lokale Experten

Unser Team aus mehr als 7.400 Mitarbeitenden ist in 130 Ländern tätig. Wir betreuen nahezu 300 internationale Kunden und mehr als 20.000 Lieferanten. Im Jahr 2025 wird unser SCM-Volumen voraussichtlich 110 Millionen Kubikmeter übersteigen.

Mitarbeiter/innen

Management Ihrer Supply Chain an drei Fronten

Datenmanagement

Technologie zur Maximierung Ihrer Supply Chain mit flexiblen Lösungen, die zu Ihrem Budget und Ihren Anforderungen passen.

Eine Illustration einer Frau, die mit ihrem Laptop auf einem Sofa sitzt. Im Hintergrund werden Daten angezeigt.
Transparenz

Transparenz der Logistik

Ein unternehmensübergreifendes Netzwerk, das alle Beteiligten verbindet und den Status Ihrer Supply Chain von Anfang bis Ende darstellt.
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Bestandsoptimierung

Optimierung von Materialien und Fertigwaren auf allen Lagerebenen, bei gleichzeitiger Verbesserung des Kundenservice und der Betriebseffizienz.
Textregeln

Zusammenarbeit bei der Inventur

Für einen mehrstufigen Einblick in die Materialien, die Verwaltung von Ausnahmen und die konsequente Erfüllung der Kundenanforderungen.
Piktogramm Dokumentenmanagement

Dokumentenmanagement:

Die erforderlichen Handelspapiere werden zusammengestellt und pünktlich an den Bestimmungsort übermittelt; es wird sichergestellt, dass alle Carrier-Filing-Prozesse vorschriftsmäßig durchgeführt werden.
Handschlag

Zusammenarbeit bei der Auftragsvergabe

Zusammenarbeit mit Lieferanten, um Procure-to-Pay-Prozesse zu automatisieren und Arbeitsabläufe zu optimieren
EDI-API-Integrationspiktogramm

EDI/API-Integration

Datenaustausch in kundenspezifischen Formaten und Zeitintervallen
Bedarfspiktogramm

Bedarfserfassung

Ausarbeitung genauer kurzfristiger Prognosen, die die aktuellen Marktrealitäten widerspiegeln

Stakeholder-Management

Transparenz für die Vernetzung mit Ihren Logistikbeteiligten, um Probleme zu erkennen und wirtschaftliche SCM-Lösungen zu planen.

Eine Illustration einer Frau, die mit ihrem Laptop auf einem Sofa sitzt und am Telefon über SCM-Lösungen spricht.
Kosteneffizienz-Piktogramm

Lieferanten- und Dienstleistermanagement

Zusammenarbeit mit Lieferanten in jedem Schritt für einen nahtlosen Fluss von Fracht, Informationen und Dokumenten
Piktogramm Aktentasche

Management von Transportunternehmen

Nachverfolgung und Steuerung der Leistung von Spediteuren, um ein zufriedenstellendes Serviceniveau für die Kunden zu gewährleisten
Back-up-Team

KPI für Kunden zur Erzielung herausragender Leistung

Bereitstellung von KPIs, die Kunden bei der Verwaltung und Optimierung ihres Geschäfts unterstützen
Produktinformationen

Leistungsanalysen

Durchführung regelmäßiger Geschäftsanalysen und kontinuierliche Verbesserung

Sendungsmanagement

Integrationsfunktionen zur Überwachung und Verwaltung von Bestellungen, von der Auftragserstellung bis zur Lieferung.

Eine Illustration eines Mannes, der am Arbeitsplatz sitzt und die Sendungsdaten auf seinem Laptop betrachtet.
Portal-Dokument

Verwaltung von Buchungen

Annahme und Validierung der Lieferantenbuchung über eine automatisierte Online-Plattform
Piktogramm Etikettieren und Scannen

Etikettieren und Scannen

Etikettendruck, -anbringung, -überwachung und Datenvalidierung
Dry 40

Versandplanung

Dynamische Versandplanung hilft Kunden, Versandart, Route und Zeitplan zu optimieren
Piktogramm für die Beladung eines Containers auf einen Lkw

Beladeplan

Optimierung der Transportkosten des Kunden durch sorgfältig geplante Verladung und Konsolidierung
Kleidungstücke auf Bügeln

Handling von Kleidungstücken auf Bügeln

Maßgeschneiderte Services für Hängeware in der Textillogistik, abgestimmt auf die spezifischen Geschäftsanforderungen der Kunden

Services am Bestimmungsort

Umfassende Services am Bestimmungsort für eine effiziente Übergabe und End-to-End-Kontrolle

Qualitätskontrollen

Frachtkontrolle, abgestimmt auf die Kundenanforderungen

Supply Chain Resilienzmodell

In der sich schnell verändernden Welt von heute ist ein reibungsloser und zuverlässiger Warenfluss unverzichtbar. Das Maersk Supply Chain Resilienzmodell hilft Unternehmen, auch in unsicheren Zeiten agil und flexibel zu handeln.

Durch die Kombination von innovativer Technologie, Expertise im Risikomanagement-und dem globalen Netzwerk von Maersk unterstützt unsere Beratungslösung Unternehmen bei der Feststellung von Schwachstellen, der Entwicklung praktischer Strategien und der Verbesserung der Gesamtresilienz der Supply Chain vom Anfang bis zum Ende.

  • Gestalten Sie maßgeschneiderte Resilienzstrategien durch die gründliche Analyse von Risiken und Abhängigkeiten innerhalb Ihrer Supply Chain.
  • Nutzen Sie fortschrittliche Analysen für ein proaktives Supply-Chain-Management – anpassbar für alle Frachtführer und Transportarten.
  • Stabilisieren Sie den Betrieb durch die Reduzierung von Risiken, Verbesserung der Effizienz und kontinuierliche Unterstützung für Resilienz und Krisenmanagement.
Ein Team von Mitarbeitern, die sich das SCM-Dashboard auf einem Laptop in einem Büro ansehen.

Maersk Risikomanagement-Tool (MRM)

Globale Supply Chains sind zunehmend von geopolitischen, ökologischen und operativen Störungen betroffen. Maersk Risikomanagement (MRM) ermöglicht es Unternehmen, proaktiv Risiken zu überwachen, zu interpretieren und darauf zu reagieren, die den Frachttransport und die Leistung der Supply Chain beeinträchtigen können.

Durch die Kombination von fachlicher Validierung, zukunftsorientierten Analysen und engagierter Überwachungsunterstützung geht MRM über traditionelle Warnmeldungen hinaus und bietet eine umfassende Risikomanagement-Lösung, die Supply Chains widerstandsfähig, transparent und reaktionsfähig hält.

  • Integriert Risikosignale aus verschiedenen Systemen und ordnet Störungen transparent Kunden-Sendungen zu.
  • Liefert umsetzbare Erkenntnisse – einschließlich Lageübersichten, erwarteter Entwicklungen und konkreter Empfehlungen — anstelle statischer Nachrichtenfeeds.
  • Ermöglicht proaktives Entscheiden durch kontinuierliche Überwachung, zeitnahe Warnungen und fachkundige Anleitung, um die Auswirkungen von Störungen zu minimieren.
Ein Risikomanagementkonzept, das Störungen wie Lkw-Ausfälle, Autobahnsperrungen, Vulkanausbrüche und Proteste zeigt.

Emissions Studio (ES) Tool

Als SCM-Kunde können Sie auch das Maersk Emissions Studio nutzen, das Ihnen detaillierte Einblicke in Ihre Scope-3-THG-Emissionsdaten bietet. Maersk Emissions Studio ermöglicht Ihnen die Verfolgung und Verwaltung Ihrer Treibhausgasemissionsdaten mit flexiblen Optionen für die Berichterstellung und indikativen Optimierungsinformationen auf Grundlage der besonderen Anforderungen Ihres Unternehmens.

Emissions Studio Abbildung

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Wenn Sie mehr über das Produkt und die Maersk-Plattform für Supply-Chain-Management erfahren möchten, kontaktieren Sie uns gerne direkt.

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